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走基层—金沙印象

发布时间:2018-07-09 21:44:26            来源:

整齐摆放的工具、干净的检修现场、规范的安全管理、浓厚的文化底蕴、和谐的企业氛围……

在这里,我被震撼了!很难想象,在这样一个偏僻的小山村里,能有这么现代化的企业。我要用笔、相机记下这美好的一切。

到金沙公司之前,我对其了解甚少,只知道:“金沙公司是乐虎国际唯一官网公司下属具有良好经济效益的控股公司之一,正在推行创新生产现场管理模式—9S精细化管理。”但这也只停留在纸质报告上,其它没有多少强烈的感受,心想“水电站嘛,基本都是一个样,无非就是机组发电、机组运行维护、机组检修……对于工科生的自己,没什么特别的”。

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初到金沙公司,觉得一切都很平常。但从宿舍床头上整齐摆放的那叠书开始,我的心触动了,开始慢慢体会这里独有的一些。随着了解的不断深入,我完全被其良好的文化底蕴所感染。办公楼墙上一幅幅生动的水彩画、石壁上一句句饱含深意的诗词、食堂内一段段经典的句子、员工健康的业余活动方式……无一不透露出公司良好的文化氛围。我想这大概就是9S管理的一部分吧。就这样,我渐渐地融入了这里,改变了自己曾经肤浅的看法。

晚饭之后,在一名同事的带领下,我来到金沙公司金银台枢纽生产区域,参观了枢纽厂房。这里标准的、先进的生产管理模式深深地吸引了我,让我见识到了9S精细化管理的真正成果:全神贯注的工作人员、整洁的生产环境、干净的检修场地、整齐的物质仓库、良好的文化氛围……。这一幕幕都强烈地冲击着我的大脑,彻底改变了我对生产检修现场“脏、乱、差”的看法,让我领悟到了一个真正现代化企业应具备的素质。

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随行的同事告诉我,这还只是9S管理带来的一小部分的变化。他说:“通过9S管理活动的开展,规范了现场作业,实现了现场设备及工器具的定置管理率100%,物料分类放置率100%,消除了多项安全隐患,为员工营造了清洁、愉快、安全的工作环境。同时,节约了成本和时间,生产效率得到了极大提高,提升了企业文化素养,取得了喜人的业绩。2014年,金沙公司全年完成上网电量81055万千瓦时,实现营业收入21871万元,超额完成年初订立的目标任务”。

任何成绩的取得都不是偶然,对金沙公司而言,也同样如此。在探索安全生产运营和精细化管理的岁月里,有员工们的默默付出,更有公司各级领导在管理上的积极探索和不懈努力。在金沙人眼里,精细化管理不再是一句平白的口号,而是他们追求卓越、笃志前进的目标和动力。

精者,去粗也,不断提炼,不断总结,精心筛选,从而找到解决问题的精准方案;细者,入微也,穷其根由,由粗及细,由表及里,从而找到事物内在的联系和规律。精细化管理就是“精”与“细”的天然结合,是现代企业科学发展的基本要求,也是企业管理水平提升的必然选择。

由此,企业在实现精细化管理过程中,我们应按照“精心、精细、精品”的标准来要求自己。从主观思想上,改变心浮气躁、浅尝辄止、半途而废的毛病,提倡“事事精细化,事事标准化”的理念,做到事无巨细,把小事做细、做精、做实。不断培养“宏观正确,责任明确,措施准确、细节精确”的工作作风,精耕细作,把精细化管理的企业文化理念渗透到企业生产的每一个环节,真正消除管理上的盲点,使企业在竞争中步步为赢。



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